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                何金财老师赴赣州创业大学分享《阿米巴经营模式精华班》

                发布时间:2023-07-24

                《阿米巴经营模式精华班》走进赣州创业大学


                为了激发中小微企业的创新活力,帮助企业快速提升经营管理能力,助推企业高质量发展。2023年7月23日,聚博企管创始人、阿米巴经营资深顾问、稻盛和夫经营哲学传授卐导师何金财老师受邀赴赣州创业大学分享《阿米巴经营模式精华班》。让大家更进一步了解阿米巴经营模式的的核心以及阿米↙巴经营模式给企业带来的优势和动力。

                走进课堂

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                课堂上,主讲老师⌒何金财为现场的企业家学员们讲述了阿米巴经营的核心思想。阿米巴经营的核心思想是将大型组织分解㊣ 为独立核算的小团队,通过与市场直接联系的核算制度进行运营,以实现全员参与经营和凝聚员↓工力量的管理系统。

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                什么是阿米巴经营模式?阿米巴经营模式就是①一种组织划小、独立核算、培养人才以及自主经营的模式,其核心是培养理念一致的经营人才。企业运用阿米巴经营模式,可以Ψ真正的实现企业从战略到战术的高效转化,提升员工的收益和能力,起〖到激励作用。阿米巴经营模式让企业成为实现梦想的港湾。

                现场活动

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                企业谜题:

                当我们企业受到价格市场∩与竞争影响时,员工没有动力停滞不前,公司利润不断下降。很多企业家都在☆为解开这道难题绞尽脑汁。解开的企业飞速成长,没有解开的ζ企业逐渐走下坡路。阿米巴经营模式〖精华班为您解开这道谜题——利润中心制。

                所谓ω 以利润中心为导向的经营与发展机制就是让生产、采购从成本中心转化为利润中心;让销售从收入中心转化为利润中心;让人力、财务、运营等费用中心转化为利润中心;让每个员工关心利润与发展,让企业建立以利润中心经营模式的薪酬、绩效、晋升、分配、流程和」考核体系。

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                阿米巴经营模式◤的企业:

                经营之圣稻盛和夫凭借独创的阿米巴经营模式(即国内的数字化经营模型)这一“商界绝学”,一生缔造三家世界500强,企业利润常年超出同行ω业3-5倍,度过无数次经济危机,保持连续经营60年不亏损,该模式也成为日本软银集团、阿里巴巴、华为、海尔、格力、美的、TCL、吉利、上汽、海底捞、韩都衣舍、永辉超市等众多企业的致胜法宝。

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                最后,何金财老师通过企业案例结合积累多年的咨询管理经验为现场企业家学员们全方位分析了阿米巴经营模式的主要板块,总结了阿米巴经营模式在企业当中的重要作用。阿米巴经营模式可以更好地实现企业实质性盈利、利润█持续倍增、不断为员工和客户创造价值。通过这次的课程学习,给企业家学员们带来了一场管≡理思想与实践精神的盛宴!

                聚博企业外脑服务平台

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                聚博团队通过多年的企业管理变革经验创造性的提出了“控制体系+人心管理”的企业管理变革模式,将精益生产与阿米巴经营各取优点,结合本土国情,构建“精益阿米巴经营模式的企业培训体系。是一套能真正为企业“提高效率、降低成本、凝聚人心、基业长青”的系统解决方案。聚博企管扎根江西10年来,实现从管理咨询到企业管理系统解决方案服务供应商的角色转变。已成功服务■江西企业近百家,成为江西咨询培训行业〓领导品牌。