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                聚博企管高端管理研〖习班-《商业模式与企业创新》报名表

                发布时间:2020-08-19

                ?2016年,许多的企业,正面临了团队思维老化、产品模式过时、客户态度转变、传统渠道下沉、现有传播失效,观察其背后主要的¤原因,现代企业需要从生态圈中建立企业的地位的思维与路径,形成生态企业与√生态品牌。从思维到行动的快♀速升级,未来3-5年是一个「无思维,不商道」的时代。更是继改革开放以来,企业竞争面临的强度与速度最快的几年。

                在商道新◥思维一书中写到,《产业链即将消亡,产业网加速形成,生态圈逐步扩张》,未来的企业在处于一圈一圈,与一网一网之中伴演关键的角色。《先进的商业模式,透视传统的商业模式,消灭落后的商业模式》,移动互联网与工业4.0下,趋动企业新一轮的迭代更生。

                《大鱼吃小鱼》过去了,变成了《电鱼吃】大鱼》;《快鱼吃慢鱼》过去了,变成了《飞鱼吃快鱼》,还有《标签鱼吃无标鱼》。我们预见:企业升级是有路径可循,有方法可依的。利用商业模式的顶层设计,我们透∩过一天的课程,将引导企业与同事一起思维。企业价值链上是否有效率提升的关键点,效能改善的切入点,同时带给企业与同事一个互联网+的思维①方式,助推企业转型与升级方案落地。

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                「商道新思维」企业升级路径图

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                【课程介绍】

                ???????中国经济新常态下,正如李克强总理所言:「大众创业,万众创新!」企业转型与升级必须有一个思维框架「有电、会飞,还有标签!」来突破创业或二次创业的挑战,创业者的理想是丰满的,而现实是骨感的,如何在丰满和骨感之间,获得创业得快感。就看卐您的企业是否「有电、会飞,还有标签」?

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                未来企业的三种关键能力

                商业是最大的公益,如何更有效率的运行企业,就是企业存在的最大价值,是接下来三到五年的成功关键。本课程传递、引导同仁,认识环境的变化,可能的冲击,建立应有的心态,面对可能的挑战;制订策略,共同找出升级的路径,这是一个立刻落地建立变革共识的课程,协助企业快速落地,加速完成转型与升级。

                【课程价值】

                ???????从ω 改革开放以来回顾,前瞻未来10到20年趋势预测,围绕着未来企业需要建立哪三种关键能力,才能成为下阶段的赢家企业。不管是面临转型升级的企业,或是新创企业,都需要储备这三种能力:分享是应用互联网为工具、颠覆式创【新、品类思维等三种能力。打个比方「电鱼」吃大鱼,飞鱼吃快鱼,标签鱼吃掉没有标签或是标签不明的鱼。」本课程即以此为原点精神,协助大家一步一步建立新常态下,企业的三种竞争力。

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                【培训内容】

                ???????无思维,不商道,管理学之父 彼得?德鲁克所言:「企业的成长限制,来自经营者思维的格局?!」

                ???????互联网+时代,推动了商业世界的换血潮,先进的商业模式,正在消灭传统的◆商业模式,思维格局正是传统企业存亡的关键。

                ???????「大众创业,万众创新。」将趋动中国创业潮,也就迎来股权投资的趋势,本次的Ψ课程,将为传统企业转型升级面临的困难与挑战,提前打上预防针,同时解读传统企业未来的商机!

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                ????????????????i.?????????去中间化革命

                ??????????????ii.?????????外包革命

                ?????????????iii.?????????并购革命

                ?????????????iv.?????????案例:绿山咖啡

                1. b)????飞鱼吃快鱼

                ????????????????i.?????????创新革命

                ??????????????ii.?????????创业革命

                ?????????????iii.?????????免费革命

                ?????????????iv.?????????跨界革命

                ???????????????v.?????????案例:可口可乐

                1. c)?????标签鱼吃没标签的鱼

                ????????????????i.?????????品类革命

                ??????????????ii.?????????案例:万豪酒店

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                课程主讲

                2徐耀璘老师


                徐耀璘老师,曾经多年的行业研究,精准预测了数个行业的发展趋势,与行业转折点的事件,他对行业分析的定义:「对市场做侦测,对趋势做预测。」更干净的表达就是四个字,「侦测、预测」。

                台北市政府与台湾真理大学商学院教授,以「资深产业顾问」之名,邀请徐耀璘老师,演示产业的趋势预测。台湾的权威商业杂志,天下杂志采访过他。台湾卐的权威学术期刊:产业论谈(TSSCI),收录他的文章。台湾权威的商业电视台,非凡与东森电视台,也多次采访过他。

                在商道新思↙维、产业趋势分析、企业文化建设、品牌识别传播、私董会解决问题模式等有多年企业教学与研究的经验。

                中国私董会研究院,创院院长。北京大学,品牌识别与传播课题组主任,主要的工作:企业咨询与培训。

                事业愿景:让中国的品牌遍布天下。

                将企业文化、创业情怀、商业模式、问题解决、领导模式、顶层设计、价值主张、产品设计、用户互动、顾客感动『等,化成品牌故事,文字、图像与影片的传播,为您吸引资本,获得用户与顾客的信赖,让中国的品牌遍布天下。

                课程特点

                课程由浅入深的引导,可分为六步骤,故事、喻理、示范、演练、测试、复习。互动的学习、启发的引导、幽默的故事、生动的举例、精彩的讨论、体验的活动、正能量的传递。使知识、心法与技能,以即有效,又有趣,深入启发,让学员自己发现智慧,开展潜能,确保学员可以应用于工作与生活中,确保企业凝聚更大的战斗力。

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                【学习时间】:2016年6月15号
                【学习费用】:980元/人(不含餐费)
                【学习地点】:吉安宾馆
                【热线电话】:8225962/18879680268(胡小姐)?

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