何金财老师为吉安弱电化智能商会分享《阿米巴经营利润增长班》课程！

为帮助企业提升管理水平，助推企业降本⊙增效，培养经营性人才队伍，3月19日，吉安市弱电化智能商会特邀聚博创始人、阿米巴经营资∞深顾问、稻盛和夫经营哲学传授①导师何金财老师分享《阿米巴经营利润增长班》课程。

什么是♀阿米巴经营？

阿米巴经营模式是由日本“经营之圣”稻盛和夫创立。以独特自主的经营模式改变了传统由上而下的死板制度，让员工有了自主的空间。它的本质是一套量化赋权的经营管理体系，与企业经营各项机能紧密相联，重视数据与经¤营结果；强调经营哲学的根基并通过哲学共有来紧紧抓住员工的心，从计划到过程再到结果的充分授权来激发全体员工的潜能，实现人人都是经营者，实现①企业利润倍增。

课程现场：

课程分享现场，何老师首先带领大家了解了阿米巴经营模式的时代背景及概念，让企业家学员们充分了解阿米巴经营模式的魅力。

阿米巴经营是起源并风靡于日本的一种企业经营管理模式，提出者是稻盛和夫。其核心要义是：每一位员工都成为主角，让员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”，进而实现“全员经营”,充分释放员工潜能，用最低投入来获得最大价值。

阿米巴经营带来的价值提升：

一、为企︻业培养分担经营重任的人才；

二、推倒部门墙，努力达成企业整体目标；

三、激活小组织、激活人心，实现全员参与；

四、赋权经营，让责权利明晰，推卸责任无借口；

五、贯彻销售额最大化、经费最小化，获取高效率和高利润；

六、让经营者从战略的高度把企业看清楚，实现数字化、精细化、可视化经营等等。

阿米巴经营哲学：

稻盛和夫提出敬天爱人、利他等经营哲学。说到底，就是要从老板自身做起，要革自己▽的命。在稻盛和夫的眼里，拥有利他哲学，可以在人生㊣的路上，就走得更远。利他哲学不仅可让个人迈向成功，也可促进经营的拓展。在阿米巴←经营中，只有拥有不吝于利他思维，才能打造优秀的团队。稻盛和夫一直强调“为世人、为社会尽力是人类最高尚的行为”。在实践阿米巴经营时，为了守护自己所担当的事业并促进其成长发展，阿米巴长就会把优秀的人才留在自己的身边。

“稻盛哲学”在京瓷的商业实践中不断丰富、完善并不断扩散，最终“京瓷哲学”成为了京瓷公司所有人奉行的哲学，所以，有时稻盛先生也会谦虚地称自己的哲学为“京瓷哲学”。稻盛哲学是京瓷公司阿米巴经营的基础。稻盛哲学的核心是“敬天爱人”，倡导在敬天爱人总体思想下经营企业。稻盛√哲学包括但不限于：六项精进、经营㊣　十二条、京瓷哲学78条等。学习应用稻盛哲学，最终要结合企业和企业家实际形成自己的经营哲●学，这样企业家自己才能身体力行，经营哲学也才能够真正在企业产生强大的生产力。

阿米巴经营的巨大魅力使华为、海航、格力、美的、中兴、TCL、腾讯、阿里巴巴、中传化、首都机场、海南航空、中国外运、特变电工、华电集团、阳光100地产、雪莱特光电、海底捞等一大批中国代表型企业纷纷构建适合自己企业的阿米巴经营模式！

整个学习过程过程丰富且充实，现场学员们意犹未尽，获益匪浅。阿米巴经营模式是一个全员参与的经营管理模式，希望通过此次的课程分享，能够帮助企业家学员们建立阿米巴经营思维，为企业发展进一步赋能。